狠抓生产保供,再创单品新记录

2018-11-28 17:16:00
超级管理员
原创
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喜报传来,201811月公司标致产量再创历史新高,这个成绩的取得是公司上下全力配合的结果,是公司内外供需双方相互支撑的结果。

俗话说“台上一分钟,台下十年功”,这话来形容今年以来标致系列的保供形势,再贴切不过。 2017年底开始,公司销售部预示2018年标致系列将大幅增量,公司采购部立即启动零部件产能排查工作,针对离合器、头盖外壳等瓶颈零部件进行重点排查,梳理出头盖外壳供应商压铸存在比较大的供应风险,公司采购部立即组织了三个层级的高规格商务对接,大范围多频次多维度的技术交流,从经理级、部门级和操作层等层面进行了深入沟通和交流,与供应商协调产能提升计划和质量向上计划,提升产能和良品率,确保标致系列单月的供货量。

略懂机械加工的人都清楚,通常一副压铸模具的正常使用寿命也就是8-10万,而压铸模具的制作周期是45-60天,加上试模、试加工和试制评价,到量产时间可能需要90天以上,加上压缩机密封的特性对于壳体件内腔的表面粗糙度的高要求,给供应商压铸模具的制作、保养和维修等工作提出了更高的要求,对供应商压铸设备和加工设备的维护保养也提出了更高的要求,对采购部的保供手段提出了更高的要求。公司采购部通过跟踪标致压铸模具的复制计划和评价进度,关注PSA标致新机加生产线配置,跟踪检查标致每天的生产情况(含压铸和机加工),跟踪检查标致系列每天的交货量,跟踪总装车间标致系列每天的生产量,跟踪总装车间标致系列每天的泄漏率,……。

“所有的努力从来都不会白费,它一定会在某个时间某个地点给你惊喜和回报。”公司采购部通过一系列生产保供措施,指派专人进行跟踪检查,在公司各部门的大力支持下,在供应商的鼎力支持下,分工合作,各司其职,圆满保障了今年以来标致系列的生产供应,用台下十年功的行动诠释了采购人的本职与担当,在接下来的工作中,公司采购部将继续保持俯首甘为孺子牛的行事风格,打造一支有思想、作风正、懂业务、敢担当的高素质采购队伍,堂堂正正做人,踏踏实实做事,切切实实保障公司的正常生产经营,确保公司各项生产经营目标顺利达成。

撰稿:李双

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