2018年对标管理、精益管理培训圆满完成

2018-12-04 11:18:00
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近日,根据年度培训计划,在公司一楼培训室开展了对标管理、精益管理培训,公司全体中干及室主任(段长)均参加了此次培训。

这次培训邀请到北京德汇精益企业管理咨询有限公司负责人兼首席顾问关玉冰作为培训讲师,培训以“9点练习开场,每位学员亲自动手画图参与,活跃了课堂氛围。随后的课堂教学,关老师从标杆管理模式简介、标杆管理系统介绍及精益运营系统介绍三个部分展开,从标杆管理的定义、作用及起源等进行讲解,运用众多实际案例让大家对标杆管理、精益管理有了更进一步的认识和了解,课程的后半部分,还系统地介绍了精益运营系统,介绍了精益设计、质量改进、全面预算管理、成本管控及员工成长系统等模块的相关内容。

通过本次培训,参训学员对标杆管理、精益管理方面的知识有了进一步了解和掌握,特别是较全面地了解了标杆管理相关知识,通过国内标杆管理案例理解了标杆管理如何助力企业战略定位,塑造企业核心能力。为学习外界推动变革,持续增强公司竞争力奠定基础。

撰稿:曾赟

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